建設業向け:経営改善・財務改善・利益向上のための具体的な施策・プロセス【オンライン講座】

建設業向け:経営改善・財務改善・利益向上のための具体的な施策・プロセス

業績改善経験者が改善ノウハウを公開!

 中小建設会社が抱える弱点は、主に以下の5点に集約されます。

(1) 正しい工事の利益が分からない

(2) 会計の利益と工事の利益が合っていない

(3) 未成工事の管理が把握できず税務調査等で問題指摘

(4) 売上は増えたのに会社の利益は減少 (増収減益)

(5) 売上目標管理はできても日標利益管理は難しい

 本講座は、中小建設会社の経理部長として業績改善を実現させた経験者が、豊富な実務経験と数多くのコンサルティング経験に基づいて、改善ノウハウを公開します。

4つの利益アップ策の優先順位

 中小建設会社の利益アップ策として実行すべき施策の優先順位は、

(1)逸失利益減

(2)原価低減

(3)固定費削減

(4)売上アップ

です。各施策のポイントと実行に必須となる計数管理、利益意識の強化法をお伝えします。さらに多くの中小建設会社で発生している請求漏れ対策や、建設業に固有の工事代金の未払い対策など、売上回収リスクの回避策も取り上げます。その結果、低利益率工事が減り、全体の工事利益が増えるプロセスを把握できるようになります。

経理部門を強化する7つの方策

 本講座では、経理部門の強化策としては、以下の7点をお伝えします。

(1)月次試算表の作成

(2)受注残からの決算予測

(3)外部評価の高い決算書

(4)経営審査評点アップ

(5)資金繰りの重要性

(6)キャッシュフロー計算書

(7)利益計画の立て方

 さらに中小建設業に相応しい税理士の見極め方も取り上げます。中小建設会社の利益増強策を深堀りした講座なので、早速、明日からの業務に導入できる講義内容です。

カリキュラム

①工事毎の利益管理から工事粗利益重視の考え方

・利益管理の仕組み作り

・損益分岐点の把握

・建設業決算書の構成

・利益増加4つの方法

・建設業の努力優先順位

②工事利益を増やす為の具体的改善方法

・会社の損益計算書の理解

・売上が同じでも黒字⇒赤字に

・大型工事毎の月次決算

・部門別合計表

・顧客別工事利益管理

・営業担当者の目標設定

・工事粗利益アップ

・追加工事の受注メリット

・非常に多い請求漏れ(現金と最終利益の減少)

・建設業だけに存在する工事代金が頂けない事例の防止策

・実行予算未作成工事の利益確保策

③会計と工事の見える化から月次決算と経理の強い会社作り

・月次試算表の作成

・受注残からの決算予測

・外部評価の高い決算書

・経営審査評点アップ

・資金繰りの重要性

・キャッシュフロー計算書

・利益計画の立て方

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受講対象者

中小建設会社の経営者、営業責任者、工事責任者、経理責任者の方

視聴時間

137分

講師

建設業向け:経営改善・財務改善・利益向上のための具体的な施策・プロセス【オンライン講座】の画像1

株式会社アイユート

代表取締役 服部正雄

建設業向け:経営改善・財務改善・利益向上のための具体的な施策・プロセス【オンライン講座】の画像21952年名古屋生まれ。総務・経理畑一筋のサラリーマン生活。電気設備業、ハウスメーカーにて「原価管理の改善」「事業計画の作成」等経営改善を実践。2007年に株式会社アイユート設立。中小建設業を専門に『脱!どんぶり勘定』で経営の見える化と利益の増大の経営指導にあたっている。

【役職・資格】一般社団法人原価管理研究会・特別講師、一般社団法人日本経営士会・経営士、建設業経理事務士、名古屋商工会議所会員

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・ご購入日を含めて30日間(終了日の23:59まで)。それ以降は、予告なくセミナー動画の配信を終了させていただく場合があります。

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視聴形式

・オンライン配信(サイト上での視聴)。専用の視聴サイトにログインいただき、ご視聴いただけます。

・質疑応答はございません

価格

・9,000円(税込9,900円) ※別途販売手数料が2%かかります

・お支払い方法:クレジットカード決済(VISA、Masterなど)、PayPal、コンビニ決済、PayPay残高、Paidy

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